"중소 온라인 슬롯의 탈탄화 회의 2023을위한 중소 온라인 슬롯에 대한 보고서 후보고

반면에, 대온라인 슬롯과 소온라인 슬롯 사이의 탈탄화에 대한 인식에 상당한 차이가 있다는 것도 사실입니다. 한 설문 조사에 따르면, 많은 회사들은 "탈탄화를 해결하지 않으면 어떤 종류의 영향을 미칠 것"이라고 인식하지만, 동시에 대다수는 어디서부터 시작 해야할지 모른다고 말합니다. Yamazen이 자체적으로 실시한 설문 조사에 따르면 중소 온라인 슬롯이 탄소 중립성에 대한 인식과 이니셔티브와 인적 자원, 정보 및 지식 자원이 부족한 과제를 강조했습니다.

작년, 도쿄 증권 거래소의 온라인 슬롯 지배 구조 코드의 개정으로 주요 회사는 이제 기후 변화 위험을 공개해야합니다. 우리 회사는 이미 TCFD (기후 관련 금융 공개 태스크 포스)에 동의했으며 2050 년까지 탄소 중립성을 향해 노력하고 있습니다.

핵심 요점은 유통 거래 회사의 비즈니스 특성입니다. 다시 말해, SCOPE 1 및 2와 같은 직접적인 배출은 사소이지만, 제품 구매 및 사용으로 인한 온실 가스의 대부분은 스코프 3에 해당합니다.

그래서 Yamazen은 2030 년까지 배출량을 50% 줄이고 2050 년까지 거의 제로를 달성하기 위해 제품 구매 및 제품 사용의 배출량을 줄이기위한 녹색 성장 전략을 시작했습니다.

세 가지 전략 분야는 "개발 사업", "영업 홍보 계획"및 "브랜딩"입니다.
"개발 사업"은 재생 가능한 에너지의 새로운 옵션으로 관심을 끌고있는 PPA 모델 비즈니스입니다. "프로모션 프로젝트"는 2008 년부터 "글리 볼 프로젝트"를 운영하고 있습니다.

PPA 모델 사업에서 "Dayzpower"는 Osaka Gas의 자회사 인 Daigas Energy Co., Ltd.와 전략적 동맹하에 설립되었습니다. 우리는 재생 가능 에너지 공급에서 건설 및 유지 보수에 이르기까지 원 스톱 서비스를 제공 할 수있는 PPA 모델을 구축했습니다.

반면에 그린 볼 프로젝트는 환경 친화적 인 장비의 확산을 통해 공장과 가정에서 방출되는 온실 가스를 줄임으로써 지구 환경에 기여하는 것을 목표로합니다. 2008 년 초,이 이니셔티브는 SCOPE 3이라고하며 소비자 및 사용자를위한 제품 사양으로 인한 배출량을 줄이는 데 기여했으며 우리는 매우 발전한 것을 자랑스럽게 생각합니다.

그린 볼 프로젝트는 자체 GBP 프로토콜을 기반으로 온실 가스 감소 기여를 계산합니다. 온실 가스 배출을 계산하고보고하기위한 국제 표준 인 GHG 프로토콜과 결합함으로써 온실 가스 감소 효과의 "시각화"를 장려 할 수 있습니다. 설문 조사에 따르면, 중소 온라인 슬롯들 사이에서 온실 가스 감소를 "시각화"하라는 많은 수의 요청이 있으며, 이것이이를 지원할 수 있다고 생각합니다.

온실 가스를 줄이려는 노력에서 중요한 것은 배출을 "시각화하는"것입니다.
Yamazen 은이 "시각화"를위한 도구로 "GBP 앱"을 개발했습니다.